贝斯特全球最奢华根据政府储备储存保管任务需要，配备经过专业培训，掌握相应知识和技能的仓储管理、质量检验等专业技术人员。

贝斯特全球最奢华对设施设备的管理要求不断提升，推进设施设备配置、使用、维护、更新的标准化，基本设备初步实现了标准配置。全系统库容库貌整洁，色彩、标识一致，直属库形象统一、规范。

贝斯特全球最奢华坚持从制度层面规范作业流程，最大限度减少人为因素干预。如粮食入库标准操作流程为：入库准备→查验运输工具→入库登记→扦样→检验→检斤称毛→入仓→检斤称皮→结算→出库登记。

贝斯特全球最奢华持续推进包仓管理责任制，推行“六包”（即包数量、包质量、包管理、包安全、包费用、包廉洁），量化考核指标，落实管理责任，实现包出效益、包出质量、包出好粮的目标。严格落实“一符”（账实相符）、“三专”（专仓（罐）储存、专人保管、专账记载）、“四落实”（数量落实、质量落实、品种落实、储存地点落实）等储粮基本要求。实行“两卡两簿”管理（保管员信息卡、中央事权粮油专卡、粮情检查作业簿、技术应用作业簿），推动仓储管理规范化、精细化。

储备品种涵盖小麦、稻谷、玉米、大豆、食用油等品种，是国内最大的农产品储备集团。

在全国设有24家分公司、12家子公司，直属库和分库覆盖全国90%的地级市和13个粮食主产区95%的县。在重要粮食主产区、物流节点、重点销区布局合理，拥有覆盖面广、辐射能力强的粮食收储物流网络。

直属库储粮设施齐备，储粮设备先进，科技水平较高，并且积极研发、应用储粮新技术、新工艺，科技储粮水平在国际国内居于领先地位。

建立了完备的管理规章制度和工作流程规范，经过多年推进制度化、规范化、科学化建设，粮食仓储管理水平成为国内行业的标杆。

拥有一支专业技能突出、业务素质较强的员工队伍，连续多年在国家组织的粮食行业各类职业技能大赛中获得优异成绩。